11月30日下午，馬跡山港區(qū)、八鋼礦業(yè)、梅山礦業(yè)委托寶鋼資源管理協(xié)議在上海、新疆及南京三地同時(shí)簽署，標(biāo)志著寶鋼資源對(duì)中國寶武大宗原燃料體系的全流程專業(yè)化整合又進(jìn)了一步。中國寶武黨委常委、副總經(jīng)理郭斌出席簽約儀式并講話。

　　寶鋼資源、寶鋼股份運(yùn)輸部、八一鋼鐵和梅鋼公司通過“現(xiàn)場+云端簽約”方式，簽署了委托管理協(xié)議。

　　此次寶鋼資源整合馬跡山港區(qū)、八鋼礦業(yè)、梅山礦業(yè)，是積極貫徹中國寶武“一基五元”及多元業(yè)務(wù)聚焦整合戰(zhàn)略的重要舉措，也是構(gòu)建大原料體系、共建高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)圈的重要進(jìn)展。此次整合工作涉及資產(chǎn)規(guī)模大、業(yè)務(wù)形態(tài)復(fù)雜，在中國寶武資環(huán)業(yè)中心的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，寶鋼資源與被托管單位經(jīng)過高效溝通，克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，完成了整合方案和托管協(xié)議制訂。

　　自2018年7月以來，寶鋼資源先后完成了對(duì)舟山武港、武鋼資源、馬鋼礦業(yè)、馬鋼國貿(mào)、中聯(lián)海運(yùn)五家單位的托管，此次隨著馬跡山港區(qū)、八鋼礦業(yè)、梅山礦業(yè)三家單位的加入，將進(jìn)一步提升寶鋼資源的經(jīng)營規(guī)模和市場地位，增強(qiáng)中國寶武大宗原燃料體系的競爭力和服務(wù)鋼鐵生態(tài)圈的能力，為億噸寶武提供更堅(jiān)實(shí)的大原料體系保障。

　　資環(huán)業(yè)中心要求簽約各方扎實(shí)推進(jìn)百日計(jì)劃和管理體系對(duì)接，通過專業(yè)化整合實(shí)現(xiàn)協(xié)同價(jià)值，提升整體效率和效益；要堅(jiān)持“三高兩化”補(bǔ)差距，“四化管理”謀突破，助力中國寶武打造“國之重器”，實(shí)現(xiàn)鋼鐵強(qiáng)國、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的初心使命。

　　郭斌就做好下一步工作提要求：

　　要深刻認(rèn)識(shí)專業(yè)化整合的內(nèi)涵要義。專業(yè)化整合是深化國企改革的重要手段，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，也是助力中國寶武從“老大”變“強(qiáng)大”的必然選擇。

　　要最大限度發(fā)揮整合融合的協(xié)同效應(yīng)，加快聚焦向外，加快開疆拓土，全力以赴打造中國寶武鋼鐵工業(yè)原料強(qiáng)大的資源保障體系。陳德榮書記、董事長多次強(qiáng)調(diào)：聯(lián)合是起點(diǎn)，整合是關(guān)鍵，融合是目標(biāo)，發(fā)展是目的。相關(guān)各方要全面落實(shí)托管協(xié)議，周密策劃整合融合方案，精誠合作，高效協(xié)同，追求整體價(jià)值最大化。

　　要加快制度接軌。寶鋼資源要加快實(shí)施百日行動(dòng)計(jì)劃，盡快明確授權(quán)和管控界 面，管理上實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接，責(zé)任要承擔(dān)起來；做好規(guī)劃承接，有效承接中國寶武“一基五元”戰(zhàn)略要求，加快形成“一企一業(yè)、一業(yè)一企”業(yè)務(wù)格局；強(qiáng)化運(yùn)營協(xié)同，持續(xù)開展對(duì)標(biāo)找差，強(qiáng)化區(qū)域合作，充分挖掘協(xié)同效應(yīng)，不斷提升綜合競爭力。

　　中國寶武相關(guān)部門、寶鋼股份、八一鋼鐵、梅鋼公司、寶鋼資源相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了簽約儀式。

　　(文章來源：友愛的寶武)