2022年以來,云鋁陽宗海以全要素對標為抓手,扎實推進“七盯七抓”和“七個堅持”工作,各項技術指標明顯優(yōu)化,實現(xiàn)鋁水成本趕標超標,1-7月累計成本競爭力排名集團電解鋁企業(yè)第一。
4月底公司按計劃恢復生產(chǎn),以短時間做到300kA系列大限度滿負荷生產(chǎn),為降本增效贏得了先決條件。今年1-7月,公司完成原鋁、鋁合金等主要產(chǎn)品產(chǎn)量超計劃4951噸,鋁電解電流效率達到94.2%,同比提高1.45個百分點,創(chuàng)出一年來的新高,為降本增效打下了堅實的基礎。
針對錯峰降負荷導致停槽較多的情況,電解員工幾次對母線短接裝置進行優(yōu)化、改良,不斷降低停槽“黑”電壓,使每臺停槽每天節(jié)約用電達1000千瓦時以上;供料員工在滿足環(huán)保要求前提下,根據(jù)開槽臺數(shù),靈活調(diào)整電解系列高壓排煙風機運行頻率;檢修人員開展電解槽智能氣缸升級改造,在降低員工勞動強度的同時,也大幅降低了壓縮空氣和電力消耗。為降低備品備件費用,公司大力推進“一企一庫”工作,實行一個備件一個二維碼,實現(xiàn)了對備件全生命周期閉環(huán)管理。公司還相繼實施了“燃氣焙燒”、改進電解槽保溫料添加方式、更換使用節(jié)能型電機等措施,讓降本工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),多點開花。
在電解生產(chǎn)管理中,公司結合風險槽管理,將“五標一控”與“一槽一策”相結合,按照標準建立分級管控機制,針對不同槽況,相繼采取了“嚴控工藝,杜絕角極上漲”“提升陽極質(zhì)量,延長換極周期”“封堵小窗口,減少側部散熱”“使用新型氟化鹽加料車,提高添加效果”等措施,不斷增強電解槽生產(chǎn)穩(wěn)定性。為了提高執(zhí)行力,讓對標管理收到實效,公司加大工藝紀律執(zhí)行與檢查,電解工藝組每天到生產(chǎn)班組采集生產(chǎn)控制數(shù)據(jù),作出工藝趨勢分析,為班組生產(chǎn)管理提供量化指標和具體措施,提升班組對生產(chǎn)的駕馭能力。通過位管控,主要技術指標明顯優(yōu)化。累計1-7月電解鋁綜合交電耗同比降低186kWh/t,氟化鋁單耗降低1.35kg/t,碳塊毛耗降低11.57kg/t,綜合能源成本、制造成本、管理費用等主要成本指標均優(yōu)于標桿值,鋁液成本累計比預算低296元/噸,較標桿低1107元/噸,成本排名位列集團。
【大宗商品公式定價原理】
生意社基準價是基于價格大數(shù)據(jù)與生意社價格模型產(chǎn)生的交易指導價,又稱生意社價格。可用于確定以下兩種需求的交易結算價:(文章來源:云鋁股份)